Strategi Korporasi :
Menjelaskan usaha menjalankan bisnis yang dikerjakan sekarang serta bisnis yang akan datang. Misalnya : perusahaan A sekarang memproduksi pakaian, menurut rencananya 3 tahun mendatang akan mengembangkan produksi asesoris. Manfaat yang didapat adalah pertumbuhan bisnis perusahaan terncana sesuai visi dan misi (well plan). Jika rencana pengembangan bisnis jelas maka dapat dipersiapkan pengembangan yang lebih matang.
Jenis-jenis strategi korporasi :
- Strategi diversifikasi : meragamkan bisnis dengan berbagai jenis jasa/produk
- Strategi integrasi : mengembangkan bisnis-bisnis yang berkaitan dengan jenis bisnis sekarang
- Backward integration : pengembangan ke arah primer (bahan baku)
- Forward integration : pengembangan ke arah tersier (pengolahan lebih lanjut)
-
Strategi konsolidasi : kembali pada bisnis inti dan melepaskan bisnis-bisnis lain sehingga mampu fokus dalan bisnis utama
Strategi Bisnis :
Menjelaskan tata cara bersaing untuk bisnis saat ini yang dikerjakan atau bisnis-bisnis yang akan datang/direncanakan.
- Strategi cost leadership yaitu strategi yang besaing dengan menggunakan harga sebagai alat bersaing dengan cara memeberikan kualitas cukup baik dengan harga yang rendah
- Strategi product leadership yaitu strategi yang bersaing dengan menggunakan produk dengan kualitas excellent dan inovatif walaupun dijual dengan harga tinggi
- Strategi fokus yaitu bersaing dengan menguasai/mengkhususkan produknya pada segmentasi market
A
